#PMtalk: fail early - fail cheap! am 15.09.2022 um 17:30 Uhr

Nicht alle innovativen Projekte, gerade im Entwicklungsbereich, können Ihre Projektziele erreichen. In einer Unternehmenskultur, die Scheitern zulässt, kann und sollte dies rechtzeitig erkannt werden. Nur dadurch kann größerer Schaden abgewendet werden. Zudem werden Ressourcen wieder auf sinnvolle Aktivitäten gelenkt, anstatt diese in Task Forces zu verbrennen.

Im Berufsleben zählen diese Entscheidungen über den rechtzeitigen Abbruch langjähriger Projekte zu den schwierigsten und einsamsten Momenten.        

Im Rahmen der interaktiven Veranstaltungsreihe #PMtalk diskutiere ich mit meinen Gästen darüber, wann man ein Projekt abbrechen sollte und welche Mechanismen man dazu benötigt. Folgende Themen werden wir dabei anschneiden:

• Wie erkennt man, wann ein Projektabbruch erforderlich ist?
• Wie lange sollte man versuchen, ein Projekt zu retten?
• Welche Mechanismen kann man zum erfolgreichen Projektabbruch nutzen?
• Wie überzeugt man Beteiligte und Betroffene von der Notwendigkeit eines Projektabbruchs?

Diese und weitere Fragen werden wir erörtern und dabei wie immer auch Ihre Hinweise aus dem Chat mit in die Diskussion einfließen lassen.

Seien Sie dabei - Sie bekommen praktische Tipps anstatt theoretischem Geschwafel :-)